?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry | Next Entry

Стратегическая сессия - это коллективная работа управленческой команды по разработке методов и инструментов целевого управления компанией.



стратегия-2

Основные задачи:

  1. Проведение базового семинара по целевому управлению компанией на основе KPI.

  2. Формулирование стратегического видения организации.

  3. Построение текущей и целевой бизнес-модели компании.

  4. Оптимизация процессной, административной и финансовой структуры.

  5. Разработка стратегической карты и ключевых показателей деятельности предприятия.

  6. Определение служебных функций и ключевых показателей деятельности руководителей и сотрудников.

  7. Разработка системы оплаты по результатам работы.

Результаты

Ожидаемые результаты:

  • Видение - образ желаемого будущего предприятия.

  • Целевая бизнес-модель компании.

  • Новая организационная структура (процессная, административная, финансовая).

  • Стратегическая карта предприятия.

  • Система служебных функций.

  • Проект системы KPI организации.

  • Проект системы оплаты по результатам.


Штурм

Методы проведения:

  • групповая и межгрупповая работа;

  • метод номинальной группы;

  • мозговые штурмы;

  • разнообразные техники фасилитации.

Совещание
Количество участников: 4-16 человек.

Продолжительность сессии: зависит от программы сессии.


Место проведения: желательно за пределами предприятия (отель, база отдыха, пансионат и т.п.) или на территории вашей компании.

Режим работы: 10-12 часов в сутки в условиях "полного погружения".


ДВА ПОДАРКА
Участники сессии получают в подарок программно-методический комплекс KPI-Excel.

К списку услуг

Profile

kpi_group
kpi_group

Latest Month

December 2014
S M T W T F S
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   
Powered by LiveJournal.com
Designed by Tiffany Chow