kpi_group (kpi_group) wrote,
kpi_group
kpi_group

Category:

СТАТЬИ

ЛОГОТИП
СТАТЬИ

На главную страницу

О сущности и принципах управления.

Правила постановки задач.

Управленческие иллюзии и стереотипы.

Пощадите миссию!

Десять вопросов для разработки Vision.

О конкурентных преимуществах и недостатках.

О ценностях бизнес-организаций.

Клиенты - это... кто?

Размышления о мотивации.

Что такое цель?

В поисках гармонии, или Как сбалансировать функции организации?

О причинах и следствиях, или Как разработать функциональную карту предприятия?

Феномен рассеивания целей.

Четыре способа управления персоналом.

Как разработать систему грейдов?

Об ответственности и безответственности, или Как определить должностные обязанности работников?

О пользе моральных поощрений.

О делегировании полномочий.

Дрейфующие цели.

Сорок факторов трудовой мотивации.

Понятие и виды KPI.

О пользе командных KPI.

О количественных и качественных KPI.

Служебные функции как инструмент управления по целям.

Позитивные и негативные KPI.

Два подхода к разработке KPI.

Соглашение о целях, или Что такое матрица KPI?

Что такое оплата по результатам?

Как управлять мотивацией, или Структура совокупного дохода работника.

Оценка по KPI. Как представлять результаты для сотрудников?

Что такое Performance Review?

Методика оценки персонала по KPI.

Оплата труда на основе KPI. Метод I.


Оплата труда на основе KPI. Метод II.

Оплата труда на основе KPI. Метод III.

Оплата труда на основе KPI. Метод IV

Метод 5D-матриц для определения функций руководителей и сотрудников

Сравнение двух методов оплаты по результатам


Размышления о KPI. Pro & Contra

На главную страницу
Subscribe

  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

  • 0 comments